我從小向往新聞記者這個職業(yè)，向往辦報紙。1951年我剛滿20歲，從上海圣約翰大學(xué)畢業(yè)。那一年是第一次實行大學(xué)畢業(yè)生由國家統(tǒng)一分配，最初我被分配到華東師大當(dāng)助教，這樣可以留在上海，有相對優(yōu)裕的生活條件。但是我讀了魏巍的《誰是最可愛的人》，就熱血沸騰，堅決要求到白山黑水去當(dāng)戰(zhàn)地記者。當(dāng)時的動機(jī)只是覺得當(dāng)教師不那么羅曼蒂克，太平淡，一心想到戰(zhàn)火紛飛、硝煙彌漫的抗美援朝戰(zhàn)場上去一顯身手，將來成為像魏巍那樣受全國人民喜愛的名記者。至于“當(dāng)魏巍”究竟對國家、對社會要承擔(dān)什么樣的責(zé)任，并沒有認(rèn)真思考過。分配到《東北日報》也就是后來的《遼寧日報》以后，因為年輕，比較機(jī)靈，有些文字功底，加上那時候大學(xué)生很少，所以比較受重用，四年時間就升到16級，相當(dāng)于現(xiàn)在的中級職稱。于是就飄飄然起來，覺得當(dāng)個新聞工作者并沒有什么了不起，用不著經(jīng)歷什么艱難、曲折。
沒有想到，過不了多久，一場“反右”，一場文化大革命，意想不到的災(zāi)難降臨到頭上。從撤銷職務(wù)、降級降薪、開除團(tuán)籍，到勞動改造，到后來全家下放到遼寧西部貧困山區(qū)去當(dāng)農(nóng)民，后來又在縣委機(jī)關(guān)當(dāng)沒有任何名義的“干事”，整整二十年。這當(dāng)然是一場悲劇。但是，事物總是有兩重性，古人說：“禍者，福之所倚”，不幸中往往又含有某種幸運。從我個人來說，經(jīng)歷這二十年的磨難，我對新聞工作的社會責(zé)任開始有了新的認(rèn)識——當(dāng)個新聞工作者并不是那么輕松的事，而是要對社會、對人民擔(dān)負(fù)責(zé)任的——這是我在后來的工作中受用終身的寶貴財富。在基層，一方面，我看到了黨領(lǐng)導(dǎo)下的媒體在廣大干部群眾中的地位和威望，意識到一個真正的新聞工作者應(yīng)該怎樣珍惜自己手中的權(quán)力，為百姓說話，為社會造福；另一方面也看到錯誤的輿論，可以把一個國家引導(dǎo)到什么境地，作為一個真正的新聞工作者又應(yīng)該怎樣慎用自己手中的權(quán)力。當(dāng)然，我那時根本不敢想自己將來還能重做新聞工作，最大的理想只是能當(dāng)個工廠或農(nóng)場黑板報的編輯。
還記得1975年秋天，我隨縣里各級干部到大寨參觀學(xué)習(xí)，路過北京的時候，想到《人民日報》看看老同學(xué)。那時在農(nóng)村呆久了，腦子里沒有星期天的概念，好不容易從通縣坐車到王府井，報社的門衛(wèi)說那天是星期天，不上班。當(dāng)時天已經(jīng)黑了，整條街上惟一有燈光的地方就是報社門口的閱報欄。沒辦法，我只好徘徊在門外，把報欄里的報紙看了一遍又一遍。我記得那天的《人民日報》上有一篇劉伯承寫的《回憶長征》，大概有七八千字，我一字不落地從頭看到尾。快十二點的時候，我站在報社門口向里看，院里的辦公樓燈火通明，影影綽綽可以看到上夜班的人正在忙碌。我想，在這里工作的人多幸福啊，可惜我一輩子不能有這樣的幸福了。沒有想到，八年以后，我竟然進(jìn)了這座大樓，當(dāng)了《經(jīng)濟(jì)日報》的總編輯（那時的《人民日報》已經(jīng)搬走）；又過了八年，我到《人民日報》當(dāng)了總編輯。一個人的命運是和國家的命運緊密相連的，如果沒有國家命運的重大轉(zhuǎn)折，也不會有我個人命運如此大的改觀，這些經(jīng)歷也促使我在重返新聞崗位之后，更加自覺地思考新聞工作者的社會責(zé)任問題。
我重返新聞工作崗位——《遼寧日報》，是在1978年黨的十一屆三中全會召開前兩個月，那時我已年近五十，卻又要一切從零開始。剛回到報社時，沒有任何職務(wù)和職稱，工作證上表明身份一欄里只填了“干部”兩個字。惟一不同的是我在全國沒有先例的情況下，以“摘帽右派”的身份在縣里入了黨。那時根本顧不上考慮這些，只想著怎么用重新回到手里的筆，搶回失去的二十年時間。壓抑、蓄積了二十年的積極性一下子迸發(fā)出來，那時真是不怕苦、不知累，滿腔激情地謳歌三中全會給全國農(nóng)村、農(nóng)民帶來的生機(jī)，堅定地抨擊那些妨礙三中全會精神貫徹的“左”的思想。熟悉我的人都說我一點不像一個受過重大挫折的“右派”，而且一點也不需要調(diào)整、適應(yīng)，就像從來沒有離開過新聞崗位一樣。大約在半年多以后，我針對當(dāng)時出現(xiàn)的“倒春寒”，寫出了捍衛(wèi)十一屆三中全會路線的述評《莫把開頭當(dāng)過頭》，產(chǎn)生了全國影響，也引發(fā)了我命運的戲劇性轉(zhuǎn)折。不到五年的時間，我從沒有任何職位的“干部”，到擔(dān)任《遼寧日報》農(nóng)村部副主任、主任、編委以及副總編輯；1984年調(diào)到北京以后，又從外文局局長調(diào)任《經(jīng)濟(jì)日報》總編輯，后來又成為《人民日報》總編輯。
每一步前進(jìn)，每一次擔(dān)子的加重，都使我更加深入地理解和體會到新聞工作者的社會責(zé)任何等重大。開始時我只是抱著一種朦朦朧朧的、最樸素的想法：認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，不要辜負(fù)來之不易的工作機(jī)會以及黨和人民的信任，要干出個樣子，不能給一切關(guān)心過我的人丟臉、抹黑。越到后來，這種責(zé)任意識就越清晰，越自覺?？上У氖牵?dāng)我終于能夠做到比較得心應(yīng)手，思想上、認(rèn)識上都比較清楚的時候，我手中的時間也不多了。這也是我今天想和同志們談?wù)撨@個問題的一個原因。
社會責(zé)任是什么?當(dāng)前最重要的莫過于維護(hù)國家和社會的穩(wěn)定。具體化到新聞工作者身上，就是我們的一切工作都要服從于、有利于國家和社會的穩(wěn)定。有了穩(wěn)定才談得上發(fā)展。有利于穩(wěn)定的就多做，努力去做：不利于穩(wěn)定的堅決不做，避免去做，至少是少做。最近，溫家寶總理在接受《華盛頓郵報》總編輯唐尼采訪時，有一段非常深刻、非常精彩的對話。當(dāng)唐尼問到“六·四事件”時，溫總理說：“作為中國的總理，我最關(guān)心的是中國的穩(wěn)定與發(fā)展問題，因為中國有13億人口。”唐尼又問：“你剛才講到穩(wěn)定對中國是至關(guān)重要的。而布什總統(tǒng)在他最近兩次重要演講中，都談到自由的重要性，認(rèn)為自由是美國的核心價值觀。你認(rèn)為美中兩國的價值觀是不同，還是相似?對于未來中美關(guān)系的發(fā)展有什么影響?”溫總理說：“我想反問一句，在中國改革開放二十五年、經(jīng)濟(jì)發(fā)生巨大變化的同時，難道你們沒有看到中國人民民主和自由發(fā)生的變化?比如擇業(yè)自由，獲取信息的自由，旅游的自由。二十五年以前，中國人到外國去，包括到我們自己的香港去，都是不可能的?，F(xiàn)在每年有上千萬人次到世界各地去。還有我剛才講的宗教信仰自由問題。我想對先生講一句我的感受，作為中國的總理，我感覺擔(dān)子很重，工作難度很大，工作也做不完。13億，是一個很大的數(shù)字，如果你用乘法來算，一個很小的問題，乘以13億，都會變成一個大問題。如果你用除法的話，一個很大的總量，除以13億，都會變成一個小的數(shù)目。這是許多外國人不容易理解的?！痹诿绹鸫髮W(xué)講演時，溫家寶總理再一次重復(fù)了這番講話。
溫家寶總理的這番講話，實際上是講明了不同于西方的中國的核心價值觀，也是我們中國的新聞價值觀，它撥開了一個時期以來籠罩在新聞價值觀上的各種迷霧。我常說，我們新聞工作者身在江湖，想的應(yīng)該是總書記、總理最關(guān)心的問題。這不是狂妄，也不是夸大新聞工作者的作用，而是說“維護(hù)穩(wěn)定，匹夫有責(zé)”。事實上，美國總統(tǒng)何嘗不把國家的穩(wěn)定、人心的穩(wěn)定放在第一位？“9·11”事件以后美國的新聞報道，伊拉克戰(zhàn)爭中美國的新聞報道，何嘗不是非常明顯地在宣揚美國的價值觀?何嘗不是對他們自己常說的“新聞自由”的否定?
我今年已經(jīng)72歲，經(jīng)歷過戰(zhàn)爭給人民帶來的災(zāi)難，經(jīng)歷過國民黨統(tǒng)治給人民帶來的苦難，也經(jīng)歷過“左”的路線給國家和人民帶來的不幸，深知今天我們國家、社會穩(wěn)定發(fā)展的局面來之何等不易!我并不否定目前還存在許多亟待解決的社會問題，但當(dāng)前畢竟是一百多年來最安定、最有希望的黃金時期。正因為這樣，我們新聞工作者更應(yīng)該自覺地時時刻刻把維護(hù)社會穩(wěn)定當(dāng)作自己的生命，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，小心翼翼，如履薄冰。像愛護(hù)自己的嬰兒那樣來愛護(hù)它，不使它因為自己的些微不慎而受到損傷。
那么，新聞工作者維護(hù)穩(wěn)定的社會責(zé)任體現(xiàn)在什么地方呢?我認(rèn)為主要體現(xiàn)在把握好輿論導(dǎo)向上。我自己總結(jié)了三條：一是要導(dǎo)之有責(zé)，二是要導(dǎo)之有方，三是要導(dǎo)之有術(shù)。
第一、導(dǎo)之有責(zé)。導(dǎo)之有責(zé)，就是在思想上應(yīng)當(dāng)將把握正確輿論導(dǎo)向作為第一責(zé)任，也就是說，在各種責(zé)任中，沒有比這個責(zé)任更重要的了。
江澤民同志視察《人民日報》的講話中，最精辟的一句是：“輿論導(dǎo)向正確，是黨和人民之福；輿論導(dǎo)向錯誤，是黨和人民之禍”。把輿論導(dǎo)向的責(zé)任提到了這樣的高度，可以說是第一次。這是對新聞輿論工作的歷史經(jīng)驗、教訓(xùn)的高度概括，分量極重。要了解這句話的分量，必須了解歷史。雖然說發(fā)生“反右”斗爭擴(kuò)大化、“大躍進(jìn)”、文化大革命這樣重大的失誤，責(zé)任主要在中央，新聞媒體只是執(zhí)行問題，但也要作為慘痛的教訓(xùn)牢記在心并教育后代，因為后代對于當(dāng)時的很多情況已經(jīng)無法想象了。
我對輿論引導(dǎo)的理解，有一個不斷深入的過程。對于作為總編輯應(yīng)該怎樣帶頭把握和引導(dǎo)輿論，盡到應(yīng)有責(zé)任，也是通過實踐一步步加深認(rèn)識的。
在《遼寧日報》期間，我認(rèn)為總編輯的主要責(zé)任是身先士卒，帶頭做出表率。要求下屬做到的，自己首先要做到。我經(jīng)常重復(fù)總編輯趙阜同志的一句名言：“總編總編，總是在編；總編不編，算啥總編”；“總編輯除去一個‘總’字，就是一個編輯”?？偟膩碚f，我是把當(dāng)好一個總編輯看成是當(dāng)好一個記者的延續(xù)和擴(kuò)大。在那幾年里，我?guī)ь^寫貼近實際、貼近群眾的評論，如《回頭路辯》、《單干辯》；寫貼近生活的短新聞，如《月光如水照新村》、《夜半鐘聲送窮神》、《田野靜悄悄，地凈苗情好》等等，被人認(rèn)為是不脫離業(yè)務(wù)的總編輯，自己覺得很得意。
到了《經(jīng)濟(jì)日報》，我開始認(rèn)識到當(dāng)總編和當(dāng)記者不一樣，應(yīng)該多想辦法幫助、鼓勵全體編輯、記者搞好工作，而不是滿足于自己的勤奮。當(dāng)時主要考慮要多出點子，出好點子，也抓了不少有影響的系列報道、深度報道。慢慢又體會到，要辦好一張報紙，只靠總編輯一個腦袋遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要靠全體編委的智慧。但全體編委也只有七個腦袋，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須依靠全體編輯部的同志集思廣益，那樣就變一個腦袋或七個腦袋為二百多個腦袋，思路就更寬了。這一想法用于實踐以后，效果很好，大家紛紛獻(xiàn)計獻(xiàn)策，有段時間真是好戲連臺、層出不窮。如“關(guān)廣梅現(xiàn)象的討論”，“五個變遷”，“十個用辯證法分析形勢”，“小機(jī)斗大機(jī)”等。當(dāng)時人們稱我為“點子”總編，我也很得意。
后來到了《人民日報》，逐漸意識到，帶頭實踐、多出點子，固然是總編輯的重要責(zé)任，但更重要的是把握好正確的輿論導(dǎo)向。輿論導(dǎo)向是大事中的大事，否則，親自動筆再勤，點子出得再多，導(dǎo)向上出了問題，一切前功盡棄，不但影響報紙，而且影響全國。這時真正感到責(zé)任重于泰山，開始把主要精力放在把握導(dǎo)向上。
對于導(dǎo)向，不能作狹隘的理解，認(rèn)為只要政治上不出錯就行，只要上面怎么說就怎么辦就行，不用多動腦子。這是不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。把握導(dǎo)向需要自己更多的主動思考，一要了解全局，二要了解群眾，要把對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)有機(jī)地結(jié)合起來。不僅是對負(fù)面報道的把關(guān)，更重要的是對正面報道的把握。前者相對比較簡單，后者就復(fù)雜多了，這些后面還要講到，這里先舉兩個例子。
1993年初，我國的經(jīng)濟(jì)狀況非常不好，出現(xiàn)了嚴(yán)重的通貨膨脹，外匯儲備大幅度下降，經(jīng)濟(jì)面臨著非常危險的狀況。就在這種情況下，中央做出了一個決策：加強(qiáng)宏觀調(diào)控。三個月以后情況就有很大的好轉(zhuǎn)?？墒牵搅讼掳肽?，九月份的時候，社會上出現(xiàn)一種說法，說現(xiàn)在企業(yè)面臨非常大的困難，主要是宏觀調(diào)控政策造成的。當(dāng)時企業(yè)叫，有些經(jīng)濟(jì)學(xué)家也跟著叫。我記得剛到《人民日報》去的時候，北京開了一個一百名經(jīng)濟(jì)學(xué)家參加的研討會，會上的意見一邊倒地說宏觀調(diào)控的政策是錯的。有的報紙馬上就突出報道，標(biāo)題就是《宏觀調(diào)控應(yīng)該反思》。《人民日報》的記者也參加會了，回來問我：“怎么辦?報不報?你說報我就寫，你說不報我就不寫。你拿主意?！边@樣的主意怎么拿?我當(dāng)時說：“慢一點，這么大一個政策，報道出了偏差不得了?！?/p>
當(dāng)年我寫《莫把開頭當(dāng)過頭》的時候，思想比較明確，心里有數(shù)，知道自己沒有錯。這回我就沒底了，因為我已經(jīng)多年不做實際工作了。對宏觀調(diào)控的形勢到底怎么看?不能靠主觀臆斷，只能作調(diào)查研究以后才能作出判斷。于是編委會決定，讓記者到當(dāng)?shù)卣移髽I(yè)開座談會，弄清現(xiàn)在面臨的困難究竟是不是由于宏觀調(diào)控造成的，要求在三天之內(nèi)反饋結(jié)果。經(jīng)過座談，得出結(jié)論是企業(yè)面臨的困難，主要不是由于這個因素。后來我們就下定決心，不能在宏觀調(diào)控問題上有任何搖擺。當(dāng)時這也是要冒一定風(fēng)險的，因為如果在這個問題上出岔子，就是一個重大的導(dǎo)向錯誤。最后我們沒有參與這些報道，而是繼續(xù)正面報道宏觀調(diào)控的情況。一直到十一月份，中央開經(jīng)濟(jì)工作會議，明確肯定宏觀調(diào)控是正確的，我們才松了一口氣。后來中央政治局常委會討論《人民日報》工作時，肯定了《人民日報》在宏觀調(diào)控的問題上沒有“翻燒餅”，就是說沒有左右搖擺。
再有一次是在1995年。剛剛召開過十四屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議，會議的精神主要是加快改革，加快發(fā)展。當(dāng)時中央的領(lǐng)導(dǎo)同志要求《人民日報》反映一下各個地方在會后怎么樣貫徹、落實會議精神。后來，我在上夜班的時候，發(fā)現(xiàn)許多省市的報道當(dāng)中有很多“大”字，比如大思路、大格局、大手筆、大文章、大動作、大突破、大轉(zhuǎn)變等等，我覺得如果一味地求“大”，發(fā)展下去，很容易刮風(fēng)、跟風(fēng)，等到回過頭來制止就晚了。如果《人民日報》每天也這樣報道的話，那可能一下子又刮起一場風(fēng)。于是我們就向中央反映了這個情況。中央非常重視，發(fā)了一個通知，要求各地認(rèn)真落實中央全會的精神，不要另起爐灶，搞什么“新思路”、“大手筆”。在這中間，《人民日報》還在12月30日的《今日談》上發(fā)了一篇短文《大思路還需硬措施》，說明光說大思路不行，還要有硬措施，不然就會助長浮夸風(fēng)。這篇短文反響很好。
中央對《人民日報》在這兩件事上的把握比較滿意。假如《人民日報》也頭腦發(fā)熱，來推波助瀾、火上加油，那就會出大問題。
正確把握輿論導(dǎo)向，不是靠哪個人的水平高，頭腦靈，關(guān)鍵一是要有大局觀念，聽中央的“招呼”。時任中宣部部長的丁關(guān)根同志反復(fù)強(qiáng)調(diào)要把握好輿論導(dǎo)向，真是做到了耳提面命，使我們不敢有絲毫懈怠。二是要做比較充分的調(diào)查研究。我的一條經(jīng)驗是：“離基層越近，離真理越近”。因為黨的一切方針政策的出發(fā)點和歸宿是人民群眾，人民群眾是實踐中的戰(zhàn)士，政策的得失利弊，群眾最有發(fā)言權(quán)。頭腦不清醒的時候，到群眾中去做點實實在在的調(diào)查研究，就會清醒起來。即使一時不被理解，甚至付出一定的代價，最后歷史還會證明你是盡了責(zé)任的。
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