新時期中國新聞攝影的幾次變革
第一次變革
始于20世紀90年代，1990年的“銀川會議”，蔣劉生提出“圖片并重，兩翼齊飛”，新聞攝影擺脫了文字配圖的地位。1995年1月，中國青年報第一個定期（每周）出版攝影專題；同年晚些時候，《南方周末》擴版，開辟了攝影專版。那時，新聞攝影圈有“北有中青，南有周末”美談。網(wǎng)絡時代的初期，專題攝影成為新聞攝影的排頭兵。
第二次變革
2000年5月，國內第一家基于互聯(lián)網(wǎng)的在線圖片庫Photocome成立。這是中國新聞攝影第一次“觸網(wǎng)”。隨后，一大批各類在線圖片庫成立，互聯(lián)網(wǎng)技術和數(shù)字技術啟動了中國的圖片市場。
第三次變革
2005年，以《東方早報》、《南方都市報》、《新京報》為代表的都市報的改版，成立視覺中心，下設攝影部、圖片編輯部和美術設計部。新聞攝影開始向專業(yè)化靠攏。2004年，視覺聯(lián)盟成立，都市報新聞攝影力量的整體展示，確立新聞攝影的新的價值標準；目前，這一變革仍沒有結束正在深化。
進入2009年，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術進一步的發(fā)展，隨著全球新聞產(chǎn)業(yè)的變化，中國新聞攝影界已經(jīng)開始面臨第四次變革。
互聯(lián)網(wǎng)嚴重沖擊傳統(tǒng)媒體
2009年是報紙行業(yè)規(guī)模性崩潰的一年。今年前7個月，美國已經(jīng)有105家報紙倒閉，報紙業(yè)1萬人失業(yè)；09年一季度平面廣告銷售下降30％；排名前25家的報紙中23家發(fā)行量下降幅度在7%到20%之間。美國四個主要的報業(yè)集團-甘尼特公司、門樓媒體公司、太陽時報媒體集團以及Journal Register公司損失尤為嚴重，今年共關閉61家報紙。金融危機下傳統(tǒng)媒體遭遇前所未有的危機。
2009年6月，美國民調公司佐格比互動(Zogby Interactive)公布的調查報告顯示，互聯(lián)網(wǎng)目前是美國成年人獲取信息和新聞的最普遍渠道，其人氣超過了電視、報紙和廣播。
調查顯示，大多數(shù)美國成年人(56%)表示，如果只能選擇一種獲取新聞的來源，他們會選擇互聯(lián)網(wǎng)；選擇電視的比例為21%；選擇報紙和廣播的各為10%；3%選擇“其它或不確定”。調查結果還顯示，38%的美國成年人認為，來自互聯(lián)網(wǎng)的新聞最可靠，在這一問題上有17%的人選擇電視，16%選擇報紙，13%選擇廣播，另外還有17%選擇“其它或不確定”。大多數(shù)被調查者(82%)認為，今后5年內，互聯(lián)網(wǎng)有望成為最主要的信息來源。13%的人認為電視新聞有望在信息大戰(zhàn)中占據(jù)主導地位。傳統(tǒng)媒體正在遭受新媒體最嚴峻的挑戰(zhàn)。
網(wǎng)絡改變傳播
在過去500年里，人類傳播歷史上堪稱具革命意義的變革有四次。印刷術與報紙的發(fā)明推進了“一對多”的傳播模式；電報與電話帶來的“一對一”的模式的發(fā)展；而互聯(lián)網(wǎng)的普及第一次讓“多對多”的傳播模式，成為可能。
網(wǎng)絡時代具有以下顯著的特點：
l 海量信息、傳播速度快和范圍廣；
l 由單向傳播成為互動傳播；
l 閱讀載體屏幕化；
由此改變了我們的內容生產(chǎn)和消費的習慣，網(wǎng)絡時代的受眾，快速瀏覽快速消費而不是深度閱讀；受眾不再單純是信息的接受者，而已經(jīng)成為內容的生產(chǎn)者和大眾傳播議題的設置者；新聞內容從文字報道、圖片、視頻等手段，不斷適應載體屏幕化的特征，內容多媒體化、視覺化；
對于新聞攝影來說，非決定性瞬間、海量圖片、現(xiàn)場直播成為常態(tài)；突發(fā)事件以及新聞事件第一落點將面臨市民記者、草根記者的威脅，對于新聞攝影記者來說，要求更加專業(yè)、掌握各種采訪信息的技能，提供更加專業(yè)深度的報道，成為一個全能的多媒體記者！
面對危機如何應對
面對前所未有的挑戰(zhàn)，國內外的同行們是如何應對？
全球最大的圖片公司Gettyimages，在2008年金融危機前幸運地從紐約股市退出，并接連收購提供視頻和音樂內容的競爭對手。2009年，推出多媒體產(chǎn)品，目標是成為一個集合了圖片、視頻、音頻等多媒體內容的超級提供商；
Gettyimages還與著名的生活雜志合作開設了www.life.com，進軍個人市場；LIFE.com將向人們免費開放《Life》雜志數(shù)以千萬計的圖片存檔及尚未發(fā)布的作品，用戶不僅可以自由定制、購買《LIFE》照片的畫冊，同時可以與朋友分享自己的圖片收藏，玩有趣的Life圖片拼圖，除此之外，Getty Images還將定期在Life.com上發(fā)布全球攝影師最新的攝影作品，其中包括每日新聞、娛樂、體育、名流、旅行、動物等分類。在Life.com上，任何圖片搜索與瀏覽都是免費的，人們可以自由沉浸于圖片的世界，看到生活，看到世界”。
2009年，紐約時報的網(wǎng)絡版開始盈虧平衡。據(jù)估計，華盛頓郵報等其他網(wǎng)站的收入可能也達到了同樣的狀況。紐約時報總結其成功主要原因是：
1，博客——由各個方面的專家撰寫的博客，已經(jīng)在網(wǎng)絡上頗有名氣，此外報社接近一半的編輯部人員（約300名）都在為博客內容貢獻力量，博客的點擊量占總點擊量的16%
2，人才——不但引進了一些專門研究互動信息的專家，報社員工也都開始把注意力投放在網(wǎng)絡上。
3，重心——報社愈發(fā)注重網(wǎng)絡版建設，他們將網(wǎng)絡的更新時間放在早晨7點鐘，其他報紙則在中午才更新。
4，教育——培養(yǎng)員工朝向網(wǎng)絡轉型，比如將攝影記者培養(yǎng)成能夠拍攝視頻的多媒體記者，總共開課將近40門。受歡迎的培訓內容包括：在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布信息的相關程序的使用、如何撰寫網(wǎng)絡新聞的標題、如何拍攝和編輯視頻、360度全景故事的拍攝和編輯等等。
2009年5月11日，新華社多媒體中心正式啟動運行。新華社社長指出，構建多媒體新聞信息業(yè)態(tài)，是新華社適應數(shù)字化時代新聞信息傳播發(fā)展趨勢、有效應對日趨激烈的媒體競爭、增強傳播力和影響力的必然要求。組建多媒體中心，對新華社進一步完善組織架構、理順體制機制、健全產(chǎn)品形態(tài)、提升報道水平具有重要意義。多媒體中心的成立，是新華社事業(yè)發(fā)展史上的一件大事。新華社多媒體中心以自主研發(fā)的多媒體新聞信息數(shù)字生產(chǎn)加工技術系統(tǒng)為依托，實現(xiàn)真正意義上的多媒體采集、生產(chǎn)、加工運作。通過這一平臺，編輯可在同一界面即時編發(fā)記者采集的文字、圖片、音頻、視頻等各種形態(tài)的稿件，同時，也可以直接簽發(fā)供電視、網(wǎng)站、手機、戶外屏幕等使用的多媒體融合新聞產(chǎn)品。
2008年，在奧運會、汶川地震等重大事件中，東方早報、南方都市報已經(jīng)開始多媒體報道實踐。
以南方都市報為例，該報已經(jīng)組建了專門的多媒體內容生產(chǎn)的機制，開始招聘專業(yè)的音頻、視頻、網(wǎng)絡等方面的專業(yè)人才，并積極對傳統(tǒng)的新聞攝影記者和圖片編輯進行多媒體技能的培訓。
轉型正在開始，新的變革也正在開始。
總結
面對網(wǎng)絡時代，新聞攝影人該如何做好準備？
l 專業(yè)、專業(yè)、再專業(yè)！職業(yè)攝影記者將不是靠體力就能承擔的工作，他們會承擔更大壓力，更應該成為職業(yè)的講故事的高手——用照片書寫內容扎實，邏輯謹嚴，語言優(yōu)美，言之有物的文章，這并不是任何人都能做到的。專業(yè)性將被更加嚴格的要求！
l 多媒體、多媒體、多媒體！新聞攝影人需要接受各種培訓，其中一部分人將要掌握網(wǎng)絡技術、多媒體編輯采訪技術等等；
l 整合、整合、整合！技術、數(shù)字資源、表現(xiàn)手段都需要整合在網(wǎng)絡平臺之下，每個人將成為平臺的組成部分。
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