延鑫和錢鵬是四川成都人。出于對(duì)無人機(jī)的共同熱愛,他們?cè)诖髮W(xué)期間便一起運(yùn)營(yíng)無人機(jī)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。2016 年從西南交通大學(xué)畢業(yè)后,他們選擇進(jìn)入了“無人機(jī)+農(nóng)業(yè)”, 并于 2017 年成立四川省博派樂農(nóng)業(yè)科技有限公司。
從象牙塔到成為社會(huì)人,在以個(gè)體力量推進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展的路上,胡延鑫和錢鵬摸爬滾打了三年。
從 0 到 1:博派樂的茶葉飛防經(jīng)
胡延鑫和錢鵬是茶葉飛防領(lǐng)域的開疆者。
2017 – 2018 年間,胡延鑫和錢鵬的團(tuán)隊(duì)共作業(yè)約三萬畝茶山,主要作業(yè)地點(diǎn)在四川省雅安市。
與大田作物或果樹相比,茶葉單畝的經(jīng)濟(jì)價(jià)值更高,市場(chǎng)穩(wěn)定性也更強(qiáng)。但茶園飛防有兩個(gè)難點(diǎn):一是地形,茶園地形較為復(fù)雜,且地塊零散,不利于無人機(jī)進(jìn)行規(guī)劃;二是作業(yè)效果,茶葉屬于灌木型作物,葉片厚且硬,需要較強(qiáng)的穿透力才能將藥物覆蓋到下層葉片,且病蟲害多發(fā)生在葉片背面,這要求更強(qiáng)大的技術(shù)和設(shè)備支持。

為了克服茶葉飛防的難題,胡延鑫和錢鵬在最開始選擇植保無人機(jī)時(shí)便做足了功課。以穩(wěn)定、耐用并且能達(dá)到防效要求為原則,他們最終選擇了大疆MG系列植保無人機(jī)。
配好“裝備”后,胡延鑫和錢鵬開始探索合適的作業(yè)方案。當(dāng)時(shí)可借鑒的茶葉飛防案例和數(shù)據(jù)都處于空白,胡延鑫和錢鵬只能“摸著石頭過河”,不斷進(jìn)行實(shí)地測(cè)試,同時(shí)積極收集用戶反饋,及時(shí)跟進(jìn)作業(yè)效果。奔忙于茶山與農(nóng)戶家,胡延鑫和錢鵬逐步建立起了“博派樂”茶園飛防數(shù)據(jù)庫。

對(duì)于茶葉的飛防作業(yè),胡延鑫和錢鵬摸索出一套標(biāo)準(zhǔn)化流程。針對(duì)MG系列,他們更換了TT11001噴頭,目的是促進(jìn)內(nèi)吸性藥物的藥效發(fā)揮;作業(yè)前結(jié)合PC GS PRO進(jìn)行地塊規(guī)劃;作業(yè)時(shí)畝用水量1.8-2L/畝,相對(duì)茶冠高度1米-1.5米,飛行速度為3-3.5m/s。在實(shí)踐出可靠的作業(yè)參數(shù)后,胡延鑫和錢鵬也梳理了一套系統(tǒng)的飛防服務(wù)流程。

相比作業(yè)畝數(shù),胡延鑫認(rèn)為更重要的是建立植保飛防數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化的概念,并落地實(shí)施。
2018年,胡延鑫和錢鵬重點(diǎn)進(jìn)行了博派樂飛防數(shù)據(jù)庫、智慧農(nóng)業(yè)管理體系的建設(shè)。他們堅(jiān)信通過數(shù)據(jù)化的規(guī)范管理,可以為農(nóng)戶提供更科學(xué)的植保方案。
除了茶園的作業(yè),胡延鑫和錢鵬也對(duì)三千畝煙葉進(jìn)行試驗(yàn)。通過數(shù)據(jù)分析得出可靠方案后,他們將在 2019 年對(duì)四川省涼山州的 50,000 畝煙葉進(jìn)行作業(yè)。

從散到整:打開智慧農(nóng)業(yè)大門
現(xiàn)階段,胡延鑫和錢鵬通過作業(yè)、藥劑、保險(xiǎn)“三合一”的套餐建設(shè),建立起了系統(tǒng)的飛防服務(wù)流程。結(jié)合大疆農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的后臺(tái)數(shù)據(jù),胡延鑫和錢鵬的植保隊(duì)能更有效地管控農(nóng)作物用藥情況,讓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與安全有根可溯。
在胡延鑫和錢鵬看來,植保飛防是打開農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化管理的一把鑰匙。飛防作業(yè)實(shí)現(xiàn)了對(duì)病蟲害防治的數(shù)據(jù)化追蹤,為智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展提供最基礎(chǔ)的保障。

受限于地形、資金、技術(shù)等因素,目前四川省的農(nóng)業(yè)發(fā)展整體水平較為落后,少有大規(guī)模的農(nóng)田,農(nóng)戶多在分散地塊進(jìn)行人工作業(yè)。
胡延鑫認(rèn)為,隨著植保飛防這一作業(yè)模式在四川省內(nèi)逐步成熟,通過植保飛防篩選建立起來的用戶群體,可以逐步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的客戶群體,在未來,這一客戶群體更將成為智慧農(nóng)業(yè)管理服務(wù)的樣板。

從無到有:飛防創(chuàng)客反哺人才培養(yǎng)
接近三年的從業(yè)經(jīng)歷里,胡延鑫和錢鵬都深刻感覺到:在中國(guó)從農(nóng)業(yè)大國(guó)發(fā)展為農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)這樣一個(gè)轉(zhuǎn)折期中,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域需要一群思維獨(dú)特、懂技術(shù)的年輕人加入。
大學(xué)成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,讓胡延鑫和錢鵬對(duì)反哺校園有著特殊的執(zhí)念。去年年底,胡延鑫和錢鵬提出了“飛防創(chuàng)客”的項(xiàng)目,計(jì)劃今年與成都市兩所高校達(dá)成正式合作,為有志于從事飛防行業(yè)的人才提供定制化培訓(xùn)。同時(shí),胡延鑫和錢鵬會(huì)為租用或購(gòu)買植保機(jī)的“新創(chuàng)客”匹配訂單,并提供提前結(jié)算服務(wù),避免創(chuàng)客收不到款。

“最重要的目的是為行業(yè)發(fā)展積累人才?!焙遇握f道。他們希望充分利用已有的資源,聯(lián)合合作伙伴,共同把前端的人才培養(yǎng)做起來。胡延鑫認(rèn)為未來沒有“農(nóng)民”,只有復(fù)合型“種植管理人才”:“人需要隨著時(shí)代不斷提升自我,這樣才是對(duì)社會(huì)好的方式?!?/p>
未來,胡延鑫和錢鵬想要通過更科學(xué)、更標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系,結(jié)合飛防創(chuàng)客項(xiàng)目的實(shí)施,真正做到用數(shù)據(jù)撬動(dòng)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展。
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